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首頁 > 商務會議 > 醫療醫學會議 > 2020第74期中國現代醫院卓越績效考核標準制定(北京) 更新時間:2020-01-10T17:03:12

2020第74期中國現代醫院卓越績效考核標準制定(北京)
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課程認證

2020第74期中國現代醫院卓越績效考核標準制定(北京) 已截止報名

會議時間:2020-02-27 08:30至 2020-02-29 12:00結束

會議地點: 北京  北京華泰飯店  朝陽區東三環南路勁松橋南300米路西 周邊酒店預訂

會議規模:50人

主辦單位: 中國現代醫院質量與績效管理研究中心 中華醫院管理研究會

發票類型:增值稅普通發票 增值稅專用發票
領取方式:現場領取 
發票內容: 培訓費 
參會憑證:現場憑電話姓名參會

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        會議通知

        會議內容 主辦方介紹


        2020第74期中國現代醫院卓越績效考核標準制定(北京)

        2020第74期中國現代醫院卓越績效考核標準制定(北京)宣傳圖

        會 議 邀 請 確 認 函

        【卓越績效考核課程四大背景】

        1.2019年國務院辦公廳發布公立三級醫院績效考核55指標實施細則,中醫醫院中西醫結合醫院民族醫院績效考核60項指標;

        2.中國2020年實施公立醫院績效考核結果互聯網排名;

        3.2020年全國公立醫院全面實施績效考核管理工作。

        4.公立醫院績效考核結果是公立醫院書記、院長、領導班子成員的任職、晉升、晉職的重要依據。為了貫徹黨中央國務院、國家衛健委全國醫院實施績效考核的指示,北京卓越醫院管理研究院,中國醫院質量與績效管理研究中心在北京市 召開“第74期 中國現代醫院卓越績效考核標準制定精品高端落地實操培訓班”。歡迎全國各級各類醫院的院領導和中層干部參加。

        【主辦單位】中國現代醫院質量績效管理研究中心 ?北京卓越醫院管理研究院

        【支持合作單位】北大醫學部 ?國家衛健委 醫院管理研究所

        【新聞媒體宣傳推介單位】《健康報》社 《中華醫院管理》雜志社

        《承辦單位》北京卓越醫院管理研究院 培訓中心

        【培訓時間】?2020年2月27日—29日。2月27日周四全天報到,

        2月28日周五講課一天、29日周六上午上課,12:00結束。

        【培訓地點】北京市

        【參加會議的對象】省、市衛健委、局相關領導,醫院院長、副院長及院級領導、人力資源部長、醫務部、護理部和院辦主任等職能部門科長及醫院科室中層領導干部。

        【卓越績效管理當前八個焦點問題】

        【焦點一】怎樣制定臨床、醫技科室和人員的崗位績效考核標準。這是當前醫院面對迫切需要解決的問題。我們在培訓班上將從崗位設計、崗位說明書撰寫,數量、質量指標的權重上按照績效考核與管理原則重新設計,新設計的臨床、醫技科室、護理人員、職能部門、后勤人員卓越績效考核標準更加符合現代醫院管理的要求,更加符合現代病人的需求,更加符合國務院辦公廳發布的績效考核指標的要求,更加能夠達到病人和員工滿意的要求。????這些問題研討、培訓班上全部能夠解決!【焦點二】怎樣制定行政職能部門、機關、后勤和人員的崗位卓越績效考核標準。全國醫院績效考核管理高級實戰培訓班把醫院職能部門、后勤人員崗位設計、績效考核標準的制定作為重點內容講解,特別講清楚后勤員工績效考核標準制定,這樣困擾我們多年的職能部門、機關、后勤人員崗位設計、績效考核標準制定老大難問題在培訓班上將得到徹底解決。????行政職能部門、后勤人員卓越績效考核標準制定,研討培訓班上有標準!

        【焦點三】醫院關鍵業績指標與非關鍵業績指標之間的矛盾。我們采用的是國際、國家、衛健委通用的七項卓越績效關鍵指標考評法。因醫院是一個整體,你會發現一個部門科室的關鍵業績,往往取決于別的部門、科室人員的配合,而別的部門科室的配合工作,對這個部門、科室又是一個非關鍵業績,這就產生了一個兩難問題,都考核,就會發現考核指標太多,不考核,又不全面。如何解決處理關鍵業績與非關鍵業績問題呢?培訓班上有答案!

        【焦點四】怎樣設置與應用卓越績效考核中的六類崗位系數?如醫院人員崗位職務系數、職稱系數、工作資歷系數、學歷系數、同資歷同學歷同崗位不同工作時間的崗位系數?特別是沒有職稱、沒有行政職位的后勤人員及其他相關人員工作資歷系數怎么確定;怎樣劃分學歷系數以及怎樣加減系數。這些具體績效考核與管理中的人員系數是績效考核成敗的關鍵問題,是績效獎金分配中的細節問題。培訓班上老師詳細破解難題,給你標準滿意答案!

        【焦點五】臨床科室、醫技科室、機關、后勤人員績效獎金比例設置和科室人員獎金二次分配問題怎么解決。這是一個老大難問題。這些問題研討培訓班上一 一解決?!窘裹c六】科室DRGs、單病種的實施怎樣保證醫療質量,怎樣保證臨床路徑的順利實施,怎樣控制DRGs、單病種病人的費用不超標,怎樣建立健全DRGs、單病種病人費用使用的預警機制和每月的點評機制。這些疑難問題,研討培訓班上一 一破解。

        【焦點七】卓越績效考核結果的兌現問題。去年,一家三甲醫院和科室簽訂了績效目標責任書,科室年底大大地超過了年初所制定的績效目標,按照績效目標責任書所規定的內容,科室的績效獎金該多發好多倍,但領導確沒有兌現,如果遇到這樣的疑難問題怎樣處理?有辦法!這些問題在研討培訓班上找取答案!

        【焦點八】全國醫院藥品、耗材零差價后,DRGs、單病種收費、付費實施后,各級各類醫院怎樣實施績效考核?2020年國家對全國公立醫院績效考核結果排名,怎么辦!績效考核中的成本控制、精細化管理問題,這些老大難問題在研討培訓班上教授給你一 一解答!

        【本課程四大亮點】1.講課前顧問式咨詢,2.講課過程互動式討論,3.講課后VIP式免費跟蹤咨詢服務,4.醫院需求的科室與人員卓越績效考核標準方案的設計和實施。

        【特別溫馨提示】本期卓越績效考評和管理高端培訓班,對于想開展績效考核的醫院、或者對現在醫院的績效考核方案不太滿意、或者想在原有績效考核方案的基礎上升級改造,由任真年教授免費幫你梳理,精心設計、注重分析細節問題,緊密結合醫院的實際解決你緊急需要的績效考核問題,并把你們醫院的績效考核方案,向會議展示而且作為本期培訓班的案例績效進行展開充分討論。

        培訓證書】參加會議代表、學員完成研討班規定的學習課程,由中國醫院質量與績效管理研究中心和北京卓越醫院管理研究院頒發《中國現代醫院管理高級研修班結業證書》。

        講課老師由任真年教授及其團隊老師組成。

        ★任真年教授及其團隊老師2月28日周五、29日周六講課時間與題目安排:

        時 間

        星期

        上下午

        講課課題名稱

        2月28

        上午

        現代醫院各個臨床科室與技科室和各職稱人員績效考核標準制定

        2月28

        下午

        現代醫院各個行政科室和后勤科室各類人員卓越績效考核標準制定

        2月29

        上午

        現代醫院全院人員崗位系數設計與科室、部門、后勤獎金二次分配

        28日上午上課時間:8:30—11:30,下午上課時間:14:00-17:00, 29日上午上課時間:8:30—11:30

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        會議日程


        即將更新,敬請期待

        會議嘉賓


        即將更新,敬請期待

        參會指南

        會議門票 場館介紹


        【培訓費用】2698元/人(繳全額培訓費2698元并住宿在會議酒店的會議代表包括:聽課講義、結業證書、免費早餐、免費中餐、信息咨詢、照相合影、茶水等相關資料)。

        參加會議的代表住宿、晚餐、飲食自理,統一安排。

        【參加會議人員優惠措施】?⑴一個醫院或單位參加會議≥5人免費1人;⑵一個醫院或單位參加會議≥10人免費3人

        【溫馨提示】提前報名如不能按時參加會議,可以轉期或隔期,可跨城市聽課,可以退款。

        查看更多

        溫馨提示
        酒店與住宿: 為防止極端情況下活動延期或取消,建議“異地客戶”與活動家客服確認參會信息后,再安排出行與住宿。
        退款規則: 活動各項資源需提前采購,購票后不支持退款,可以換人參加。

        還有若干場即將舉行的 醫院績效考核大會

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        部分參會單位

        主辦方沒有公開參會單位
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